O setor que fatura R$ 1,1 trilhão não precisa de mais demos. O que separa o piloto de IA que impressiona da operação que reduz quebra e ruptura todos os dias é engenharia, não modelo.
A tecnologia por trás dos dois é a mesma, e é aí que a confusão começa. No supermercado, a diferença aparece no dia em que o sistema deixa de responder perguntas e passa a emitir pedido de compra.
Multiplicar SKU por loja por dia transforma centavos em milhões. A conta que decide se o projeto sobrevive ao primeiro trimestre precisa ser feita antes de construir, não depois.